给到的好处足够大,老板才有资格选择员工!——冯晓强

发布时间:2018-05-16 19:07
好处足够大,才有选择权!



冯言疯语·晓强说

NLP商道智慧·片段


很多企业做不起来,都是因为没有人才,找不到人才,或者自己培养出的人才也留不住。这是很多企业老板的困惑,自己没有员工的选择权,你想要谁、不想要谁,不是自己能决定的。

 

为什么?因为你能给到员工的好处不是足够大,所以你就没资格选择员工,你想选的选不到。

 

有些老板会说,我也想给员工的好处足够大,但问题是我企业太小,我没那么多钱给他们啊!

 

企业小、钱少,还能给到员工的好处足够大吗?

 

当然可以。除了钱,老板还可以给员工一个非常重要的东西——成长。每个到你这来打工的人其实都有成长的需求,只是你以前忽略了而已。

 

怎么能给到员工成长?当然是老板自己先成长,然后回去教给员工;老板不断成长,员工也就跟着不断成长。比如你教给员工,如何找到客户的需求,如何引导客户的需求,如何应对不同类型的客户等。当他们能不断跟你学到这些的时候,他们还会离开吗?他们还会赚不到钱吗?


所以,不要说你给不起那么多钱,你能给的东西有很多,只是你没发现!


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《心态管理班》能为你解决的实际问题:

1、解码人性。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。


2、管理员工.管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。


3、招人留人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?


4、员工偶像。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。


5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。


6、老板解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。


7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。


8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

《NLP商道智慧》课程把NLP心理学原理应用于商战,从根源上解决人的问题,进而解决企业问题。都是运用冯晓强自己的案例,课程中含有大量实战、落地的方法,简单实用,拿回去就能用,用了就有效。让中小企业老板实现业绩暴涨,身心解放,不但要赚钱,还要从企业中解脱出来。

有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年?

有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年?

有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱?


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